MANAGEMENT DE LA QUALITE

  • L’organisme à l'écoute du client ;
  • le leadership ;
  • l’implication du personnel ;
  • l’approche processus ;
  • le management par approche système ;
  • l’amélioration continue ;
  • l’approche factuelle pour la prise de décision ;
  • Développer des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs ;

GESTION DES STOCKS

  • Inventaire des stocks
  • Principe du stock initial
  • Mouvements de stocks
  • Calcul du stock final
  • Notion du stock d’alerte et mini
  • Coût des stocks
  • Principe de valorisation du stock
  • Comment organiser l’entrepôt de stockage

COMMENT GERER UNE EQUIPE DE TRAVAIL

  • Les grands principes de la gestion d’équipe Désigner un capitaine d’équipe et définir son rôle Définir clairement le rôle de chacun Établir les objectifs de chacun Savoir susciter la motivation dans le groupe Suivre et évaluer le travail de chacun ...

LA GESTION AXEE SUR LE RESULTAT

  • Introduction aux politiques, principes et fondements de la GAR Les concepts clés et les outils de la GAR Analyse causale;
  • Analyse des paties prenantes;
  • La demarche GAR dans le processus du cycle de gestion intégré du projet; ...

SUIVI EVALUATION

  • Définition et concept en suivi-évaluation Place du suivi-évaluation dans les projet/programmes de développement;
  • Démarche de suivi-évaluation;
  • Suivi-évaluation basé sur la GAR;
  • Identification et analyse dse hypothèses et risques; ...

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

  • La gestion des ressources humaines et la bonne gouvernance;
  • Les domaines de la fonction ressources humaines dans le secteur public;
  • Le recrutement dans la fonction publique;
  • L’appréciation dans la fonction publique;
  • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences;
  • La formation continue;